Cvetkov, Nikolaj A. Cvetkov Nikolaj Aleksandrovič: biografija, zanimljive činjenice, fotografija Tsvetkov uralsib gde je sada

- Ruski preduzetnik, član Upravnog odbora, predsednik Upravnog odbora FK Uralsib.

Fotografija: http://www.au92.ru/msg/20030718_q5d1q3d.html

Biografija Nikole Cvetkova

Godine 1980. diplomirao je sa odličnim uspehom na Tambovskoj Višu vojnu vazduhoplovnu inženjersku školu, 1988. diplomirao je sa zlatnom medaljom na Vazduhoplovnoj akademiji. N. E. Žukovski, kasnije - Ruska ekonomska akademija. G. V. Plekhanova (specijalnost "marketing").

Kandidat ekonomskih nauka, potpukovnik rezervnog sastava.

Od 1977-1992 služio je u zračnim snagama Oružanih snaga SSSR-a i Ruske Federacije. Služio je u Avganistanu i na Dalekom istoku.

Početkom 1990-ih predavao je na vojnom odsjeku MIREA-e.

Godine 1992. zaposlio se u investicionoj kompaniji Brokinvest.

Godine 1993. osnovao je brokersko društvo Nikoil, koje se bavilo privatizacijom "".

Od 1995. do oktobra 1997. godine - potpredsjednik za - načelnik Glavnog odjeljenja za finansijsku i naftnu kompaniju "Lukoil" OJSC.

Od 1995. do 1996. godine bio je član Stručnog savjeta pri Saveznoj komisiji za vrijednosne papire i tržište dionica (FCSM).

Od oktobra 1997. do 1998. godine - predsjednik i predsjednik Upravnog odbora naftne investicione kompanije NIKoil.

Od 1997. - predsjednik Grupacije investicionog bankarstva (IBG) NIKoil.

1997. godine - savjetnik predsjednika Uprave za poslove investicionog bankarstva AKB "Rodina". Od 1998. godine - zamjenik predsjednika Odbora za poslove investicionog bankarstva - načelnik Odjeljenja za privlačenje resursa AKB "Rodina".

Od avgusta 1998. godine bio je predsednik Upravnog odbora, član Upravnog odbora, član Kreditnog odbora JSCB IBG NIKoil.

Od 25. juna 1999. - predsednik Upravnog odbora Novorosijske trgovačke luke.

Godine 2002. kupio je Fabriku porculana Lomonosov za svoju suprugu Galinu i vratio joj originalno ime. Iste godine kupio je proizvođača porculana Deshoulieres u Francuskoj.

Oženjen, dvoje djece.

Nagrade i dostignuća Nikolaja Cvetkova

Autor je više od 30 članaka i niza monografija o problemima finansijskog tržišta i ulaganja u realni sektor privrede. Dobitnik je nacionalne nagrade za poslovnu reputaciju "Darin" Ruske akademije za biznis i preduzetništvo 2002. i 2005. godine.

Prema magazinu, na kraju 2014. Cvetkov je zauzeo 58. mesto na rang listi najbogatijih biznismena u Rusiji.

Karakteristike Nikolaja Cvetkova

Brine o zdravlju svih zaposlenih u FC Uralsib.

Podstiče novac onima koji žele smršati ili prestati pušiti. Otvorio je lanac prodavnica organske hrane "Bio-Market", jedna od njih se nalazi na teritoriji centralne kancelarije korporacije.

Krajem 2012. nastupao je na novogodišnjim zabavama u kompanijama FK Uralsib - pjevao je svoje filozofske pjesme sa bine.

Dobrotvorne aktivnosti Nikole Cvetkova

Fondacija Viktorija Cvetkov je 2014. godine završila izgradnju Dječijeg sela Viktorija u Armaviru, gdje će više od 80 djece bez roditelja živjeti u hraniteljskim porodicama. Ukupna vrijednost projekta je 380 miliona rubalja.

Suvlasnik i predsjednik upravnog odbora finansijske korporacije Uralsib, vlasnik Fabrike porculana Lomonosov, predsjednik Dobrotvorne fondacije Victoria. Rođen 12. maja 1960. godine u selu Novobrattsevo, Krasnogorsk okrug Moskovske oblasti.
Ušao je 1977 Tambovska viša vojna vazduhoplovna inženjerska škola koji je diplomirao sa odličnim uspehom 1980. Služio je u borbenim jedinicama Ratnog vazduhoplovstva u Avganistanu i na Dalekom istoku.
Sa 28 godina, 1988. godine, diplomirao je sa zlatnom medaljom na Vazduhoplovnoj inženjerskoj akademiji. NE. Zhukovsky. Nakon diplomiranja na akademiji od 1988. do 1992. godine, radio je kao nastavnik na Moskovskom institutu za radioelektroniku i automatizaciju.

Imam drugi stepen, diplomirao na Ruskoj ekonomskoj akademiji. G.V. Plekhanov sa diplomom marketinga. Doktor ekonomskih nauka (1996), tema disertacije je „Problemi privlačenja domaćih i stranih investicija u naftnu i gasnu industriju ruske privrede“. Spisak naučnih radova čini više od 30 članaka i monografija o pitanjima finansijskog tržišta i ulaganja u realni sektor privrede.

Rezervni potpukovnik. Oženjen, ima dvije ćerke.

1992-93. bio je potpredsjednik Brokinvesta, gdje je upoznao Leonida Feduna, koji je bio uključen u privatizaciju Lukoila. Godine 1994. postao je direktor kompanije Lukoil-Fund, kao i rukovodilac sektora za vrijednosne papire LUKOIL-a.

Godine 1996-97, Nikolaj Cvetkov je imenovan za potpredsjednika i načelnika Glavne direkcije za finansijske i investicione aktivnosti LUKOIL-a. U periodu od 1997. do 2003. godine - predsjednik i predsjednik Upravnog odbora NIKoila.

Od 1997. do 1998. godine bio je savjetnik predsjednika Uprave za poslove investicionog bankarstva, zamjenik predsjednika Uprave za poslove investicionog bankarstva, načelnik Odjeljenja za prikupljanje sredstava u AKB Rodina.

Godine 1999. izabran je za predsjednika Upravnog odbora Novorosijske trgovačke luke. 2003. godine - predsjednik AKC AVTOBANK-NIKOIL. U periodu od 2005. do 2007. godine bio je predsjednik Upravnog odbora finansijske korporacije Uralsib, Bank Uralsib (OAO Uralsib). Godine 2007. izabran je za predsjednika Upravnog odbora finansijske korporacije Uralsib.

Prema ruskom magazinu "Finance" početkom 2010. godine, na rang listi 500 ruskih milijardera, N. Cvetkov zauzima 30. mjesto sa bogatstvom od 3,45 milijardi dolara. Magazin Forbes procjenjuje lično bogatstvo Cvetkova na 3,2 milijarde dolara - 83. na listi najbogatijih ljudi na svijetu.

Suvlasnik finansijske korporacije Uralsib, Nikolaj Cvetkov, posjeduje Fabriku porculana Lomonosov, trgovačku kuću Kopeika i kompaniju Palisade, koja prodaje biljke i bavi se pejzažnim dizajnom, kao i drugu imovinu.
Inače, biznismen želi da proda trgovački lanac Kopeyka - ne zanimaju ga obični supermarketi. Pristaša zdravog načina života, N. Tsvetkov se oslanja na sve veći interes ljudi za pravilnu ishranu - stvara prvi u Rusiji lanac prodavnica organske hrane "Bio-Market".

Prodaja zemljišnih posjeda bio je posljednji očajnički korak kojim je vlasnik finansijske korporacije "Uralsib" Nikolaj Cvetkov pokušao spasiti svoju glavnu imovinu. Međutim, stručnjaci su sigurni da će Uralsib banka uskoro biti reorganizovana ili opozvana, što znači neminovni krah cjelokupnog poslovanja gospodina Cvetkova.

Prodaja imovine

Nakon što je Centralna banka započela kampanju "čišćenja" bankarskog sektora, počeli su da se skupljaju oblaci nad finansijskom korporacijom (FC) "Uralsib", koja je u vlasništvu zloglasnog biznismena Nikolaja Cvetkova.

Stručnjaci su odavno došli do zaključka da poslovanje Cvetkova čeka neminovni kolaps, koji će, najvjerovatnije, početi reorganizacijom ili oduzimanjem licence Uralsib banci. S obzirom na činjenicu da su novinari izvještavali o mogućoj reorganizaciji Uralsib banke 18. februara 2015., ovakav „tužan završetak“ bankarskog poslovanja gospodina Cvetkova je sasvim očekivan.

Ali vlasnik Uralsiba i dalje pokušava spasiti svoju banku. Da bi to učinio, Cvetkov je odlučio prodati svoju "neosnovnu" imovinu. Na primjer, 14. avgusta 2015. postalo je poznato da razvojna kompanija Znak, u vlasništvu Tsvetkova, završava posao prodaje svog zemljišta u moskovskoj regiji grupi Promsvyazcapital braće Dmitrija i Alekseja Ananijeva.

Nikolaj Cvetkov prodaje skoro 4.000 hektara zemlje u blizini Moskve, koju kontroliše preko Znaka. Istovremeno, Ananjevi kupuju ovu imovinu za 3,7 milijardi rubalja, što je skoro dva puta niže od tržišne vrijednosti.

Prema mišljenju stručnjaka, Tsvetkov je bio primoran da proda ovu imovinu brzo i sa popustom, jer do septembra treba da pronađe sredstva za dopunu kapitala Uralsib banke. Ali vlasnik Uralsiba jednostavno nema dovoljno novca. Ovdje je prisiljen prodati svoju imovinu "jeftino".

Cvetkov neće moći da spasi "Uralsib"?

Ekonomisti smatraju da ako je Cvetkov odlučio da proda zemljište Ananjevim za upola nižu cijenu od cijene, onda je finansijska situacija Uralsiba zaista kritična. A ovoj banci je očajnički potreban novac, jer će u suprotnom biti reorganizovana.

Zapravo, Cvetkov je skinuo svoju "zadnju majicu" kako bi spasio Uralsib, ali ova mjera vjerovatno neće pomoći. Uostalom, prikupljeni novac još uvijek nije dovoljan. Podsjetimo, prema uslovima programa dokapitalizacije kreditne institucije koji je odobrila Centralna banka, Uralsib banka mora do 1. septembra izdvojiti 20 milijardi rubalja u svoj odobreni kapital.

To je prije svega neophodno da bi se nadoknadila amortizovana sredstva zatvorenog zajedničkog investicionog fonda, koja se nalazi u bilansu banke. Na kraju 2014. godine kapital Uralsiba prema MSFI iznosio je 42 milijarde rubalja.

Nikolaj Cvetkov, vlasnik Uralsiba

Zapravo, za manje od mjesec dana, Cvetkov treba da dopuni kapital svoje banke za skoro 50%, a to je zapravo nemoguće. Uostalom, vrlo je sumnjivo da će Cvetkov, čije se bogatstvo u 2015. procjenjuje na 1,25 milijardi dolara, uložiti sve svoje lične finansije u Uralsib.

A bez toga ne može spasiti Uralsib. Dakle, u stvari, ova banka je već praktično u stečaju, a njeni deponenti imaju jedinu šansu da sačuvaju svoju ušteđevinu - to je da odmah povuku svoj novac iz Uralsiba.

Jesu li banka i osiguravajuća grupa u stečaju?

Istovremeno, znakovi bankrota u aktivnostima FC Uralsib primjećuju se ne samo u istoimenoj banci, već iu osiguravajućoj grupi.

Na primjer, 12. avgusta 2015. portal Banki.ru je izvijestio da je jedan od korisnika ovog resursa naišao na stvarnu manifestaciju neplaćanja iz Uralsiba. Ovaj korisnik se požalio da ga je osiguravajuća grupa Uralsib poslala na popravku svog automobila pod KASCO-om u AJ Experts Rus autoservis (STOA).

Međutim, u servisu automobila "odbili su popravku, navodeći da su banka i njena osiguravajuća grupa Uralsib u stečaju i da ne plaćaju radove na servisu."

Istovremeno, zaposlenici, očigledno, same ove banke, počeli su da postavljaju pitanje da je „Uralsib banka u stečaju“. „Na sastanku za planiranje najavili su da će ljudi prilikom primanja plate odmah podići novac u „keš“ kako bi izbjegli gubitak sredstava“, piše korisnik Montag, govoreći o mogućem bankrotu Uralsiba na forumu.

Međutim, raniji štediše su pobjegli iz ove banke. Posebno se sjećam situacije u zimu 2014. godine, kada je za samo 2 mjeseca (za januar i februar) 15% sredstava pravnih lica „pobjeglo“ iz Uralsiba.

U isto vrijeme, čak su i utjecajne državne korporacije ranije napustile Uralsib. Među klijentima koji su odbili usluge banke, prije svega vrijedi istaći kompaniju Transneft, koja je, uprkos dugoj plodnoj saradnji, zatvorila sve svoje depozite i račune u Uralsibu, prenijevši ih na Gazprombank, VTB 24 i Sberbanku. Ruska Federacija.

Inače, zbog odlaska Transnefta i niza drugih klijenata, Uralsib je zabilježio smanjenje depozitnog portfelja banke za više od 16 milijardi rubalja. A pošto veliki korporativni klijenti bježe iz Uralsiba, šta reći o pojedincima.

Istovremeno, korisnici već opisuju situacije slične masovnom odljevu kupaca iz Uralsiba.

“Banka Uralsib postoji u našem gradu i još uvijek radi. Bio sam tamo neki dan. Istina, ima ljudi tamo... Svi čekaju novac, čini se. Ljudi su bili na blagajni, a operateri su radili na drugom spratu. Međutim, tamo nisam vidio klijente. Na ulazu sam čuo kako ljudi pričaju, kako sam ušao, odmah su utihnuli. Upravo sam pitao na blagajni za valutu. Vjerujem da će uskoro bankrotirati, ali za sada to nisu najavljivali, ali sve ide ka tome”, piše korisnik “rusu”.

Masovna otpuštanja

Istovremeno, ne samo kupci, već i zaposleni bježe iz Uralsiba. Međutim, potonji se u pravilu smanjuju. Tako je, na primjer, 2014. Uralsib želio smanjiti troškove osoblja za 10-15%.

Podsjetimo, prosječan broj zaposlenih u finansijskoj korporaciji za prvu polovinu 2013. godine iznosio je 19.327 ljudi, a zaposlenih u banci - 13.582 osobe. Dakle, ako pretpostavimo da je svih 15% zaposlenih otpušteno, onda "gubitak" finansijske korporacije "Uralsib" može biti otprilike 2990 ljudi, a banke - 2037 ljudi.

Ali to još uvijek nije granica, jer je 2013. godine pisalo da Uralsib otpušta i do 20 posto zaposlenih. Prema mišljenju sociologa, masovno otpuštanje nekoliko hiljada zaposlenih može izazvati društvenu eksploziju.

Ali u Uralsibu ne samo da otpuštaju osoblje, već tjeraju zaposlene da daju otkaz, što jasno krši zakon o radu. Na primjer, Vitalij Šelepov, šef Centra za zapošljavanje Smolenska, rekao je da je rukovodstvo smolenske filijale Uralsib banke primoralo 20 zaposlenih u filijali da daju otkaz.

Prema mišljenju stručnjaka, masovna otpuštanja radnika Uralsiba jasan su znak sistemske krize u ovoj banci, iz koje se čini da nikada neće izaći.

Cvetkov je zarobljen od strane sekte

Analitičari su sigurni da je Tsvetkov svoju banku doveo u tako katastrofalno stanje, zahvaljujući svom angažmanu u sekti Sun Light (Sunshine). Zaposleni u Uralsibu otvoreno govore o tome.

„2010. godine pozvani smo na obuku za viši menadžment u Moskvu. Standardni događaj, ali se njegov program u to vrijeme pokazao netrivijalnim. Dva dana od 12 sati neprekidnog predavanja o ezoterizmu iz nerazumljivog predmeta koji je sebe nazvao Sunčevo svjetlo. Ispiranje mozga uključivalo je otvaranje čakri, povezivanje sa kosmosom i meditaciju o novcu. Nakon toga smo dobili gomilu knjiga od ovog „trenera“ i rekli da ćemo jednom u kvartalu polagati ispit poznavanja njegovih „vrednosti“, rekao je novinarima zamenik direktora jedne od regionalnih filijala Uralsib banke.

Mystical Consultant

Podsjetimo da je "Sunshine" ili "Sunlight" pseudonim izvjesnog Sergeja Napuljskog, orijentaliste koji se nazivao učenikom indijskog gurua Sai Babe (neki su ga smatrali inkarnacijom božanstva, drugi su ga smatrali prevarantom koji je izvukao milijarde sljedbenika širom svijeta).

Početkom 2000-ih Napolitanac je išao na predavanja u Bjelorusiju (na jednom je rekao da je podigao osobu iz invalidskih kolica).

Sergej Neapolitanski, vođa sekte Sunčeve svetlosti (pominje se u medijima kao lični konsultant Nikolaja Cvetkova)

A prije nekoliko godina počeo sam prilagođavati svoju nastavu za posao. Objavio je djela kao što su "Formula novca", "Alhemija obilja" - upravo su ih počeli proučavati zaposlenici Uralsiba. Prije dvije godine kažu da su već polagali ispite iz 13 djela Sunčeve svjetlosti.

Okultna iskustva

Prema mišljenju stručnjaka, zahvaljujući utjecaju Napolitanskog na Cvetkova, zaposlenici Uralsiba ne samo da su se uključili u okultne aktivnosti, već su i direktno sudjelovali u obredima San Lighta (ili, kako ga sektaši nazivaju, u "sazvježđima").

Mediji tvrde da se „na časovima ove sekte sa pristašama (na „psihološkim treninzima“) 45-godišnje žene penju po užadima kako bi „upile sliku lukavog majmuna“ i stopile se s prirodom. Drugi, naprotiv, ublažuju svoj žar, prisiljavajući ih da prikažu cvijet. Ljudi se pretvaraju u životinje, građeni su u krugovima, u nizu, prisiljeni su da puze na sve četiri, režu, urlaju, plešu polugoli po stolovima. Za „šokantni uticaj“, poštovanim ljudima u običnom životu velikodušno se daju lisice, a niko se ne usuđuje da prigovori i bude ogorčen“

Primjeri knjiga "Sunčeva svjetlost"

Ali blogerka Elena Malaya iz Kurske oblasti tvrdi da je „Nikolaj Cvetkov, koji je prošao „inicijaciju“, drugim rečima, odvezao potrebnu količinu „prorocima“, postao sveštenik kulta“

Štaviše, predsedavajući misionarskog odeljenja peterburške eparhije, protojerej Georgij Jofe, tvrdi da sledbenicima Sunčeve svetlosti ne samo da se ispira mozak, već su u određenoj fazi obuke pristalice prinuđene da potpišu odricanje od Kriste.

Inače, u nizu kompanija predstavnici Sun Light praktikuju izdavanje okultne literature zaposlenima, uključujući knjige o magiji, ezoterici, numerologiji, a u nekim slučajevima i nadležni zahtijevaju podjelu plata.

Stručnjaci smatraju da je oduzimanje dijela plate od pristalica vrlo slično običnoj prevari.

Prisiljavanje radnika na sektaštvo

Prema mišljenju stručnjaka, nije najgore čak ni to što je Nikolaj Cvetkov lično postao ovisan o sekti Sun Light, već što su radnici Uralsiba nasilno utjerani u ovu "pseudoreligijsku organizaciju".

Da su zaposleni u Uralsibu pod prisilom primorani da se pridruže Sun Lightu potvrđuju i brojne kritike na internetu. Na primjer, na portalu Prosto-Kredit bivši zaposlenici Uralsiba direktno pišu da se odatle protjeruju radnici koji nisu uključeni u sektu (arhivirani link).

„Momci! Radim u strukturi odgovornoj Uralsibu i njegovom vođi Tsvetkovu N.A. Ovo je sekta. Beskonačni seminari za menadžere. "Sunčeva svjetlost" umjesto ispiranja mozga Biblijom. Oni koji se ne slažu dobijaju otkaz”, piše korisnik “Antiadept”

“Riba je trula od glave i od repa. Sam menadžer je Tsvetkov... Zasebna pesma sa njegovom “Sunčevom svetlošću” i drugim jeresima... Posle rada u ovoj kancelariji, posebno pored Cvetkova i njegove porodice... Ne želim da čujem ništa o ovome “ Baškirsko smetlište”, piše korisnik Alex

Ali korisnica Tatjana piše o tome kako joj je šef sigurnosne službe Uralsiba rekao da je politika banke "zvanično da nikog ne otpušta, već da primora svakoga da odustane, a ko god se protivi, poduzet će kaznene mjere"

Otpor

Međutim, daleko od toga da su svi radnici uključeni u Uralsib poštovali zahtjeve najvišeg menadžmenta da se pridruže Sun Lightu. Jedni od prvih koji su spriječili prisilno sektaštvo bili su radnici Carske tvornice porculana (IPZ) (bivši Lomonosov), koja je prethodno apsorbirala Uralsib.

Izveštaj NTV-a o aktivnostima "Sun Light" u imovini "Uralsiba"(posebno u IPE)

Na kraju su stvari došle do tačke situacija u IPE-u je čak prenošena na federalnoj NTV, a javnost je, najblaže rečeno, izrazila nezadovoljstvo veoma čudnim metodama rada Uralsiba sa strukturama koje kontroliše.

Zatim, u januaru 2014.

Kako je za RBC rekao osnivač Zdrave hrane, bavi se triatlonom, ne jede slatkiše i prženu hranu, a jednom nedeljno ne jede baš ništa - praktikuje terapeutski post. „Povjerenje u proizvod može steći samo onaj ko ga personificira. Neće biti moguće popularizirati zdrav način života dok sjedite na kauču uz pljeskavicu - uvjeravao je.

Cvetkova strast za zdravim načinom života 2006. godine pretočila je u projekat maloprodajnog lanca Bio Market, fokusiran na prodaju organskih proizvoda. Kako je za Kommersant rekao poznanik biznismena, projekat je "nastao uglavnom zbog zadovoljstva". Nakon toga, trgovinama je dodana farma Spartak u okrugu Shatursky, zemljište za organizaciju vlastite proizvodnje eko-proizvoda i trgovačka kuća Ecoproduct. Sva ova sredstva formirana su u Organic Corporation, čiji je deklarisani cilj stvaranje u Rusiji prvog jedinstvenog lanca „od žita do tezge“. Ali 2016. godine postalo je poznato da je Tsvetkov odlučio da se povuče iz projekata i stavi ih na prodaju. Ali nije uspio pronaći kupca barem na Bio marketu - trgovine lanca su zatvorene. ​

Po čemu je Nikolaj Cvetkov poznat?

Nikolaj Cvetkov osnovao je finansijsku korporaciju NIKoil 1993. godine. 2002. godine struktura biznismena je preuzela Avtobanku i Industrijsko osiguranje, a 2003-2004. - 72,5% dionica Uralsko-sibirske banke. Odmah nakon zaključenja ove transakcije, korporacija je dobila novo ime - Uralsib. Uprava kompanije je tada odluku o promjeni imena obrazložila činjenicom da je "semantički, za većinu, NIKoil kompanija povezana s naftnom industrijom". Cvetkov je 2002. godine zajedno sa suprugom stekao 75% udela u najstarijoj ruskoj fabrici porculana Lomonosov u Sankt Peterburgu, kojoj je ubrzo vraćeno istorijsko ime - Carska fabrika porcelana.

Početkom 2015. godine saznalo se za probleme u bankarskom poslovanju Cvetkova - reviziju koju je sprovela Centralna banka podcijenjenih rezervi od 9,9 milijardi rubalja. Prema analitičarima S&P-a, ukupan gubitak banke za 2010-2014. iznosio je 19 milijardi rubalja. Uprkos dokapitalizaciji imovine banke, u jesen 2015. Cvetkov je i dalje ostao bez svoje glavne imovine - 82% akcija Uralsiba, Vladimira Kogana. Cvetkov nastavlja da poseduje 11,35% udela u Uralsibu.

Nikolaj Cvetkov je preduzetnik, savetnik predsednika uprave, član nadzornog odbora, predsednik nadzornog odbora URALSIB BANKE.

Imovina

Bankarska grupa URALSIB, koja objedinjuje 12 banaka, jedna je od vodećih finansijskih institucija u Rusiji.

Država

Biografija

Obrazovanje

Godine 1980. diplomirao je sa odličnim uspehom na Tambovskoj višoj vojnoj inženjerskoj školi vazduhoplovstva. Godine 1988. diplomirao je s odličnim uspjehom na Vazduhoplovnoj inženjerskoj akademiji. N. E. Zhukovsky. Rezervni potpukovnik.

Sa početkom ekonomskih transformacija u Rusiji 1990-ih, finansijsko tržište je postalo sfera aktivnosti. Istovremeno sa aktivnim radom na tržištu, paralelno studira na Ruskoj ekonomskoj akademiji. G.V. Plekhanov sa diplomom marketinga. Kandidat ekonomskih nauka. Tema disertacije je „Problemi privlačenja domaćih i stranih investicija u naftnu i gasnu industriju ruske privrede“. Autor više od 30 članaka i niza monografija o pitanjima finansijskog tržišta i ulaganja u realni sektor privrede.

Karijera

Do 1992. predavao je na vojnom odsjeku Moskovskog instituta za radiotehniku, elektroniku i automatizaciju.

Godine 1992., na poziv jednog od svojih studenata, zaposlio se u Brokinvestu kao potpredsjednik.

Upoznao je Leonida Feduna, koji je bio uključen u privatizaciju Lukoila. Od 1993. do 1994. godine bio je direktor Lukoil fonda.

Od 1994. do 1995. godine bio je predsednik dd Naftne investicione kompanije NIKoil i izvršni direktor Sektora za hartije od vrednosti Naftne kompanije Lukoil.

Od 1995. do oktobra 1997. godine - potpredsjednik za finansije i investicije - načelnik Glavnog odjeljenja za finansijsko-investicionu djelatnost Lukoil naftne kompanije.

Od 1997. godine počeo je razvijati NIKoil Financial Corporation, čije je jezgro činila Akcionarska banka NIKoil Investment Banking Group.

1997. godine - savjetnik predsjednika Uprave za poslove investicionog bankarstva AKB "Rodina".

Od 1998. godine - zamjenik predsjednika Uprave za poslove investicionog bankarstva - načelnik Odjeljenja za privlačenje resursa. JSCB Rodina.

Od avgusta 1998. godine - predsednik Upravnog odbora, član Upravnog odbora, član Kreditnog odbora JSCB IBG NIKoil.

Od 25. juna 1999. - predsednik Upravnog odbora Novorosijske trgovačke luke.

NIKoil je 2002. godine preuzeo poslove osiguranja koje zastupa Društvo za industrijsko osiguranje (sadašnji naziv - Insurance Group UralSib) i poslovanje sa stanovništvom koje zastupa Avtobank (sadašnji naziv - AVTOBANK-NIKOIL).

2003. godine, u dogovoru sa Centralnom bankom Ruske Federacije, preuzeo je funkciju predsjednika JSCB "AVTOBANK-NIKOIL".

FC NIKoil je 2004. godine sklopio sporazum o strateškom partnerstvu sa URALSIB bankarskom grupom, prema kojem se planira razmjena tehnologija i korištenje integrirane mreže podružnica obje strukture za zajedničku prodaju finansijskih i osiguravajućih proizvoda i usluga.

U decembru 2010. prikupio je 1,1 milijardu dolara od prodaje maloprodajnog lanca Kopeyka grupi X5.

Kopeyka ima novog vlasnika

Društvena i politička aktivnost

Od 1995. do 1996. godine bio je član Stručnog savjeta pri Saveznoj komisiji za vrijednosne papire i tržište dionica (FCSM).

Nagrade

Prema rezultatima 2000. godine, NIKoil Financial Corporation je proglašena Laureatom Nacionalne poslovne nagrade i proglašena za najbolju finansijsku korporaciju godine u Rusiji. Laureat konkursa „Bankar godine – 2000“.

Porodica

  • Supruga Galina Cvetkova.
  • Kći Viktorije Cvetkove.
  • Kći Julija Cvetkova.

Vlasnik je tvornice carskog porculana. Cijene proizvoda napravljenih u jednom primjerku dosežu do 500.000 rubalja.

Bilješke

  1. Najbogatiji biznismeni Rusije - 2011
  2. Predsjednik Finansijske Korporacije "URALSIB", Predsjednik JSCB "AVTOBANK-NIKOIL"